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Direction de la Gestion des Efforts des Volontaires

L'association travaille à travers la direction de la gestion des efforts de volontariat, à mettre en oeuvre ses plans d'action visant à  :
Assurer aux jeunes volontaires les conditions qui garantissent une bonne et sage gestion des efforts,
Contribuer à l'inclusion des jeunes volontaires dans la dynamique de développement local à travers la gestion et la mise en oeuvre de projets d'utilité publique,
Offrir aux jeunes volontaires les opportunités de participer à divers séminaires et forums internationaux, nationaux et locaux pour un échange des : connaissances, Expérience et compétences en matière de diagnostic de situations et la participation à la recherche de solutions aux enjeux.


D.S.E.V

Les jeunes sont considérés comme l'épine dorsale de toutes les sociétés qui ont misé sur le progrès de leur pays et sur l'avancement de celui-ci dans les rangs des nations appartenant au club du futur, étant donné que cette étape d'âge est caractérisée par l'achèvement des principes biologiques, l'atteinte d'un niveau de maturité intellectuelle et psychologique, et la ferme volonté de rechercher différentes affiliations sociales, y compris la participation à La question culturelle, sociale et politique.

Le Maroc est l'un des pays dont la hiérarchie démographique est caractérisée par de larges groupes de jeunes, ce qui reflète les opportunités distinctes de faire avancer la roue du développement et du progrès à travers la jeunesse avec des rôles pionniers dans le portage de la bannière de l'action de développement économique, social et politique à travers le leadership de diverses organisations civiles Et politique et administrative, et gérer le tissu économique.

Conformément à cette stratégie, l'Association travaille à travers la direction de la gestion des efforts de volontariat, à mettre en œuvre ses plans d'action visant à :
Assurer aux jeunes volontaires les conditions qui garantissent une bonne et sage gestion des efforts,
Contribuer à l'inclusion des jeunes volontaires dans la dynamique de développement local à travers la gestion et la mise en œuvre de projets d'utilité publique,
Offrir aux jeunes volontaires les opportunités de participer à divers séminaires et forums internationaux, nationaux et locaux pour un échange des : connaissances, Expérience et compétences en matière de diagnostic de situations et la participation à la recherche de solutions aux enjeux,
Donner aux jeunes volontaires des rôles importants et leur permettre de participer à la prise de décision.

Qu’est-ce que le volontariat ?

Le volontariat est tout effort volontaire d'un individu dans le but de participer à l'exercice de ses responsabilités envers la société afin de contribuer à résoudre ses problèmes et à réaliser ses aspirations.

Qui est le volontaire?

Un volontaire est une personne qui a une compétence ou une expérience spécifique et qui effectue un travail au service de la communauté par le biais de notre association ou entreprend une mission en son sein ou en tant que son représentant, à condition que l'association approuve officiellement son acceptation et son rôle de volontaire et ne pas être considérée comme un employé.

Pourquoi devenir volontaire?

Contribution sociales et citoyenne positive,
Compréhension et valeurs,
Raisons professionnelles en améliorant les compétences et l’expérience,
Estime de soi et tranquillité.


Avoir un contact au coeur de la société
Améliorer les services rendus
Rendre service à moindre coût.
Acquérir de l’expérience.

Pour une bonne gestion des tâches des volontaires, qui se sont accrues dans le temps, l’association a trouvé bon créer une administration de la gestion des efforts de volontariat.

Les tâches :

Accueillir des volontaires
Accompagner les volontaires et facilité leurs intégration, -
Rencontrer les volontaires
Déterminer les aspirations et les attentes des volontaires،
Diviser les tâches du volontaires،
Assurer L’orientation, l’encadrement et l’évaluation des volontaires,
Valoriser les volontaires،
Assurer l’organisation des échanges et des formations de renforcement des capacités au profit des volontaires,
Signature des contrats et des chartes.

L'intégration stratégique des jeunes en matière d'environnement :


En ce qui concerne l’environnement, la stratégie de l’association, lancée depuis 2012, vise à élargir la participation des jeunes et cela par l’exécution des activités, programmes et de projets qui impliquent les jeunes volontaires.
L’association vise, par le lancement de cette stratégie, l’éducation des jeunes pour qu’ils soient conscients des problèmes environnementaux, et cela par:
Connaître les facteurs négatifs sur l’environnement et trouver les solutions en impliquant divers intervenants, en plus des habitants,
Prendre en considération ces solutions et qu’on peut réaliser d’après les ressources humaines et financières,
Eduquer et orienter les élèves des écoles de la ville à bien se comporter et cela par la fréquentation des espaces verts, la création de “clubs” environnementaux.
Sensibiliser des rôles des espaces verts et des arbres,
Créer d’autres espaces verts et lance des opérations d’emboissement et de plantations.

Pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous, et conformément aux objectifs de développement durable (ODD), l’association via la direction de la gestion des efforts de volontariat, mis en place une approche locale qui peut:


Axer sur les personnes tout en reconnaissant qu’il ne sera pas possible de réaliser les (ODD) sans la participation de toutes les parties prenantes,
Montrer que le volontariat peut jouer un rôle clé pour fortifier l’appropriation locale en promouvant la solidarité et en créant des liens entre les initiatives mondiales et locales,
Renforcer l’appropriation des (ODD), par la population.

DSEV-Accompagnement :

L'association assure les volontaires de leurs droits (assurance, remboursement des frais de voyage selon le projet, accompagnement et soutien logistique liés aux activités durant la mission, les bonnes conditions, etc.).

Des mesures préliminaires sont prises à l'égard des volontaires avant le début de leurs missions:

Minimiser tous les risques auxquels le volontaire est susceptible d'être exposé,
Connaître leurs besoins avant de rédiger une description de poste,
Assurer de bonnes conditions de vie et de travail aux volontaires pendant leur mission,
Effectuer un suivi rigoureux des bénévoles tout au long du projet.


La politique de santé et de sécurité de l'association est présentée par les mesures d'atténuation des risques qui ont été mises en place et décrit lesresponsabilités spécifiques.

Afin de prendre les décisions de sécurité appropriées, l'association déclare les niveaux de risques pour chacun.

Un plan vise à garantir la sécurité du personnel et des bénévoles de l'association qui comprend les éléments suivants :

L'évaluation des risques,
Règles de sécurité,
• Réseau dela communication,
Plan d'évacuation et de rapatriement et listes de contacts d'urgence.
Fournir un logement adéquat.


Bon maintien de la vie pour obtenir diverses informations auprès de:

Visa: où et quand l'obtenir ou le renouveler.
Références des ambassades, des bureaux de migration,
Argent: taux de change, frais de transfert d'argent, succursales bancaires locales, etc.
Carte du pays et brochures sur les sites connus, les paysages, les activités,
Transport : sécurité, achat de billets,
Itinéraire depuis l'aéroport d'arrivée,
Vols d'un aéroport à un autre,
Déplacements locaux : taxi, réunions du personnel, nouvelle adresse à domicile,
Nourriture : spécialités, épices, allergies, régime végétarien,
Numéros de téléphone utiles : code d'accès local, informations sur les appels.

DSEV-Formation préalable :

Préparation

L'association offre avec son partenaire le Service Civil International des formations préalables de préparation au profit des volontaires pour clarifier et simplifierles définitions de notions fondamentales pour comprendre la diversité interculturelle, comme exemple :

Respect :

Manifestation de considération à l’égard d’une personne ou d’un groupe avec qui on interagit, et ce, sans discrimination, avec ouverture et courtoisie.

Valeur :

Qualité que l’on juge digne d’estime chez les personnes, au sens moral, intellectuel ou encore professionnel. Ce à quoi on donne du prix, on attache de l’importance.

L’éducation, la discipline, l’honnêteté, les rapports hommes-femmes, la justice.

Selon les différents groupes sociaux, les valeurs sont érigées en système qui contribue à construire ou à consolider l’identité du groupe.

Égalité :

Principe qui affirme que tous les individus bénéficient des droits et libertés proclamés et garantis par les chartes universelles.

C’est également un principe qui vise à éliminer toute forme de discrimination.

Préjugé :

Opinion préconçue, positive ou négative, à l’endroit de quelqu’un ou de quelque chose. C’est une idée toute faite, souvent sous l’influence du milieu, de l’éducation ou des valeurs.

Culture :

Culture correspond à valeurs, croyances, attitudes, coutumes, compétences d’une personne, d’un groupe, d’une société.

La culture est apprise, partagée, en évolution constante, en transit. Elle est transmise par la communication, au sein de la famille, puis par l’école et, enfin, dans les rapports sociaux.

Inter culturalisme :

Modèle d’échange dans les rapports avec des personnes de culture autre que la nôtre, à partir de notre propre regard culturel, mais dans le respect et la prise en considération des différences liées à la culture de l’autre. Il s’agit d’une interrelation, d’un rapport dynamique entre des entités culturelles différentes, qui s’influencent entre elles, ce qui constitue le moteur de l’intégration. L’intégration

Des immigrants et des immigrantes dans le respect de leur culture est le but fondamental de l’inter culturalisme et de la pratique interculturelle.

Trajet migratoire :

Processus interculturel d’adaptation aux multiples dimensions de la vie collective de la société d’accueil.

L’immigrant, ou l’immigrante, vit les multiples étapes et défis de ce processus, avec l’aide de la société d’accueil, pour s’assurer d’une intégration harmonieuse sur le plan linguistique, socio-économique, institutionnel, personnel, familial et communautaire. Il s’agit d’un processus non linéaire, dont les différentes étapes peuvent se suivre ou se chevaucher selon la personnalité de l’immigrant ou de l’immigrante, les conditions et les dispositions dans lesquelles ils se trouvent, de même que selon la volonté et les moyens d’intégration qu’offre la société d’accueil. En dernière instance, ce processus migratoire, le trajet migratoire, mène à l’acculturation.

L’intégration

Le développement de l’intelligence interculturelle renvoienécessairement à l’adoption de nouveaux comportementset fait référence à trois savoirs du domaine de l’interculturel et de la diversité :

le savoirou l’acquisition de connaissances sur la culture,l’égalité, l’équité, l’accommodement raisonnable…)
le savoir-faire : l’acquisition des aptitudes (la communication adaptée à l’interlocuteur ou à l’interlocutrice d’une autre origine ou culture, le décodage du non-verbal…)
le savoir-être : l’acquisition des attitudes (la réflexion sur les préjugés, les stéréotypes, les différences de valeurs...)

DSEV-Hebergement et repas :

Nous proposons plusieurs types d’hébergement :

L’hébergement au centre d’accueil de EVO :

La résidence des volontaires est un lieu de rencontre agréable où peuvent vivre les volontaires de différentes nationalités. située au Centre Socioculturel Ennasr, elle est facilement accessible depuis le centre ville. Elle est composée d’un grand séjour, de 3 chambres comprenant 20 lits et d’un bloc sanitaire composé de 3 douches et 2 WC .

Vivre dans une Maison Familiale :

Cette possibilité permettra au volontaire de vivre une expérience unique : il séjournera au cœur des quartiers populaires et côtoiera les familles au quotidien. Il pourra ainsi découvrir les habitudes et les coutumes de la culture Oujdi.

Les repas :

Suivant la charte signée avec nos partenaires dont il faut appuyer l’économie sociale, EVO s’est mis d’accord avec des associationslocales pour préparer et assurer la nourriture pendant les chantiers. Lors des sorties, les repas sont préparés par les volontaires eux-mêmes.

DSEV-Tuteur réferent :

L’association Identifie un référent qui accompagne le volontaire tout au long de l’expérience de volontariat. Le référent sera toujours disponible avec une grande capacité d’écoute et d’anticipation.

Le référent mènera à identifier un réseau d’acteurs susceptible de participer à l’accompagnement du volontaire, et à initier les échanges tout au long de la mission du volontaire pour lui permettre de s’adapter au mieux en fonction de tous les paramètres.

Le référent qui coordonne d’une maniéré quotidienne entre EVO et les différents partenaires et le volontaire, veillera à :

Transmettre au volontaire tous les documents nécessaires (numéros et adresse utiles),
Vérifier les aspects logistiques : lieu de travail, fourniture, …
Organiser un temps de découverte et d’identification des services (transport, magasin, pharmacie, banque, poste, marché…),
Préparer à la gestion des relations interculturelles,
Préparer et sensibiliser les bénéficiaires avec lequel le volontaire va être en contact pendant sa mission de volontariat.


EVO a une grande expérience d’accueil des volontaires internationaux, soit des volontaires en service civique, ou bien des volontaires au court thème pour réaliser des missions dans les chantiers de jeunes.

Parmi les méthodes d’intégrations que EVO les envisage :

Accueillir le volontaire à l’aéroport,
Installer le volontaire dans son logement,
Offrir au volontaire les moyens de communication dès son arrivée (téléphone fixe, accès internet),
Organiser une rencontre d’accueil au sein de la structure pour lui faire visiter les différents espace du centre et lui présenter tout le staff administratif, les salariés, les volontaires locaux, les partenaires et les bénéficiaires,
Organiser des rencontres hebdomadaires d’échanges formels permettant de faire le point sur l’accueil et l’intégration du volontaire et lui permettre d’exprimer ses ressentis, ses questionnements.

DSEV-volontaire non employé :

Pour garantir que le volontaire ne remplacera pas un poste d’un stagiaire, un bénévole ou un salarié, L’association prend en mesure les éléments suivants :

Respecter les lois liées aux codes du travail au Maroc et en Europe,
Respecter l’organigramme de l’association y compris les tâches, les rôles et les responsabilités,
Respecter le statut et le règlement interne de l’association,
Respecter le contrat signé avec le volontaire,
Etablir un système de suivi lié aux taches et missions du volontaire,
Ne pas appliquer un lien de subordination,
Assurer que son rôle est Complémentaire et non substitutionnel.